起業して95%の人は３年以内に倒産もしくは、赤字が続いたり、 継続出来なくなってしまいます。 それはどうしてでしょう？ 起業してうまくいかなかったのにはたくさんの理由があります。しかし、成功する為には、少ないですが理由があります。今日は私の経験した成功事例をお話しさせていた...

ゼンエルディーンインターナショナル株式会社は、フロンティアマーケットへの海外進出を検討されている日本企業のビジネス拡大や海外進出を全面的にサポートする海外進出コンサルティング会社です。 ドバイ特集　第４弾として、ドバイのフリーゾーンについてご紹介します。 過去記事 第１弾...

「動機付け」とは、目的や目標などのある要因によって行動を起こし、それを持続させる過程や機能のことをいい、モチベーションと言い換えることもできます。動機付けを活用して、社員がよりモチベーション高く働ける状態をつくりあげることは生産性向上につながり、企業にとっても大きなプラスと...

あなたはこの1年で何人の友達ができましたか？ 答えがゼロまたは１人の場合、それはあなたのビジネスにとって決して良いことではありません。友達から刺激を得ることによる成長のきっかけや、視野を広げるチャンスの機会を逃す恐れがあります。...

ゼンエルディーンインターナショナル株式会社は、戦略的な「持株会社」です。 戦略的な「持株会社」とは？ 一般的に持株会社は「ホールディングカンパニー」とも呼ばれています。他の会社からもらった株式を保有する組織です。持株会社は一般的に運営に係るものもあれば、それには関わらず傘下...

ゼンエルディーンインターナショナル株式会社は、フロンティアマーケットへの海外進出を検討されている日本企業のビジネス拡大や海外進出を全面的にサポートする海外進出コンサルティング会社です。 ドバイ特集　第３弾として、ドバイでの新規事業の開設についてご紹介します。 過去記事...

ゼンエルディーンインターナショナル株式会社は、フロンティアマーケットへの海外進出を検討されている日本企業のビジネス拡大や海外進出を全面的にサポートする海外進出コンサルティング会社です。 第１弾に続き、ドバイ特集　第２弾として、ドバイのビジネス環境をご紹介します。...

ゼンエルディーンインターナショナル株式会社は、フロンティアマーケットへの海外進出を検討されている日本企業のビジネス拡大や海外進出を全面的にサポートする海外進出コンサルティング会社です。 第１弾として、商業マーケットとしてポテンシャルが非常に高いアラブ首長国連邦　ドバイ市に関...

高齢化・人口減少により日本経済の鈍化、日本マーケットの購買力縮小が懸念される中、企業経営における利益の維持・向上にお困りではございませんか？ 企業経営は、社会発展に貢献するだけでなく、利益の維持・向上も大切な目的です。利益を効率的に獲得し向上させるには「事業拡大」「イノベー...

自分のビジネスのオペレーションをマスターして、そのビジネスがフランチャイズに適していると確証できたら、実際のプロセスに取り掛かります。 この時点で、フランチャイズモデルの開発とフランチャイズ開示書類（FDD）の作成のプロセスを通じて、専門家を雇って適切なガイドを受けることを...

前回の記事で【フランチャイジングのタイミング】について話しました。今回はその続きです。 自己分析 もし、あなたが日々の店頭業務から離れたくないのであれば、フランチャイズはあなたに適した成長手段ではありません。この新しい業界に参入するための準備として、あなたは現場レベルの管理...

ここ数十年の間に、アラブ首長国連邦は国際的に存在感の高い国となりました。世界に対して門戸を開いてきたのです。特に、ドバイは国際的なビジネスの中心地となりました。 ビジネスの拠点として成長したドバイは、今度はイノベーションとアイデアの拠点になることを計画しています。...

フランチャイズに踏み切るかどうかは、そのプロセスにコミットできるかどうかが、何よりも重要です。 独立系企業が成長・拡大するためにフランチャイズは重要な選択肢ですが、フランチャイズはすべてのビジネスにとって現実的な手段とは言えません。フランチャイズの世界に踏み出す前にいくつか...

あけましておめでとうございます。 2022年がスタートしました。 本年は寅年。 虎は千里を行って千里を帰る。の慣用句にもあるように寅は強い情熱で前に進む干支と言われます。 当社もいつも以上に強い意思をもって前へと進みたいと思います。...

インターネットを取り巻く情報通信技術の世界において、大きなパラダイムシフトが周期的に起きてきました。スマートフォンの普及によって世界中の人々の生活が劇的に変容した10年間を経て、AIの活用によってあらゆる領域で人々の日常が進化しつつあります。さらにこの先は、仮想現実やメタバ...

ゼンエルディーンインターナショナル株式会社の重要な「戦略」の一つが、グループ、パートナー企業間のチームワークです。特定の分野において優れた技術やビジネスモデルを持つ多様な企業グループが、それぞれ独自の意思決定を行いつつも、資本、人材、情報において同志的に結合することを通して...

前回、「ビジョン」について話しました。ゼンエルディーンインターナショナル株式会社が30年、100年という長期的なスパンで成長を持続させることを目指し、そのビジョンに到達するために不可欠なのが戦略（ストラテジー）です。 目標に向かって、困難や無理難題にやみくもに突き進んでも、...

時価総額で世界トップ10の企業を過去に遡って調べてみると、100年前は鉄道会社4社と製鉄、石油・石炭、銀行が、30年前はIBMやエクソン、AT&Tなどがランクインしています。その時代に人々が最も必要としたものは何か、最も必要な資源を提供した会社はどこかが反映されています。ゼ...

日本は言うまでもなく、人口減少に向かう先進各国において、高度な人材不足が経済に深刻なダメージを及ぼすことが懸念されています。 そこで、有効な人材活用法として人材シェアリングが注目されています。従前からある出向や派遣とい形態にとどまらず、企業や業種、国や地域といった既存の枠組...

ゼンエルディーンインターナショナル株式会社は、世界各国にグループ企業、提携、パートナー企業を擁しています。 それぞれの企業が、独立して自律的に発展増殖に努めることによりリスクや負荷を分散する一方で、相互の機動的な協調関係においてシナジー効果を最大限に発揮できる、戦略的なグル...

ゼンエルディーンインターナショナル株式会社は、情報革命を通して誰もが幸せになれる世界作りに貢献することを目指しています。この目標を実現するために、時代が求める最先端のテクノロジーにより情報革命を推進して、最も優れたビジネスモデルの構築をサポートしてまいります。「誰もが幸せに...

近年日本で増加しているホールディングス（持ち株会社） 日本でそれが解禁されたのは1997年だそうです。 戦後独禁法によって禁止されていたホールディングスでしたが、 経済のグローバル化が進む中、日本企業が世界で戦っていくためにはホールディングというものが必要であるとの声の高ま...

１週間前に、VIP ビリオネアーズというアプリをリリースしました。 富裕層向けのオンラインクラブです。 そして、１週間で1億円近くの売上を作ることができました。 このアプリの売上の推移グラフです。 6月6日にリリースして、11日までに847,537ドル、約9100万円を売上...

当社は、今年で創業4年目の若い会社で育ち盛り。周りから色々な物を吸収して栄養を身につけて体力強化、そして外資系では数少ない100年企業を目指します。 日本企業でも100年長寿企業は希有と言われ企業の平均寿命は30年説が定説...