自分のビジネスのオペレーションをマスターして、そのビジネスがフランチャイズに適していると確証できたら、実際のプロセスに取り掛かります。 この時点で、フランチャイズモデルの開発とフランチャイズ開示書類（FDD）の作成のプロセスを通じて、専門家を雇って適切なガイドを受けることを...

前回の記事で【フランチャイジングのタイミング】について話しました。今回はその続きです。 自己分析 もし、あなたが日々の店頭業務から離れたくないのであれば、フランチャイズはあなたに適した成長手段ではありません。この新しい業界に参入するための準備として、あなたは現場レベルの管理...

ここ数十年の間に、アラブ首長国連邦は国際的に存在感の高い国となりました。世界に対して門戸を開いてきたのです。特に、ドバイは国際的なビジネスの中心地となりました。 ビジネスの拠点として成長したドバイは、今度はイノベーションとアイデアの拠点になることを計画しています。...

フランチャイズに踏み切るかどうかは、そのプロセスにコミットできるかどうかが、何よりも重要です。 独立系企業が成長・拡大するためにフランチャイズは重要な選択肢ですが、フランチャイズはすべてのビジネスにとって現実的な手段とは言えません。フランチャイズの世界に踏み出す前にいくつか...

インターネットを取り巻く情報通信技術の世界において、大きなパラダイムシフトが周期的に起きてきました。スマートフォンの普及によって世界中の人々の生活が劇的に変容した10年間を経て、AIの活用によってあらゆる領域で人々の日常が進化しつつあります。さらにこの先は、仮想現実やメタバ...

ゼンエルディーンインターナショナル株式会社の重要な「戦略」の一つが、グループ、パートナー企業間のチームワークです。特定の分野において優れた技術やビジネスモデルを持つ多様な企業グループが、それぞれ独自の意思決定を行いつつも、資本、人材、情報において同志的に結合することを通して...

前回、「ビジョン」について話しました。ゼンエルディーンインターナショナル株式会社が30年、100年という長期的なスパンで成長を持続させることを目指し、そのビジョンに到達するために不可欠なのが戦略（ストラテジー）です。 目標に向かって、困難や無理難題にやみくもに突き進んでも、...

時価総額で世界トップ10の企業を過去に遡って調べてみると、100年前は鉄道会社4社と製鉄、石油・石炭、銀行が、30年前はIBMやエクソン、AT&Tなどがランクインしています。その時代に人々が最も必要としたものは何か、最も必要な資源を提供した会社はどこかが反映されています。ゼ...

日本は言うまでもなく、人口減少に向かう先進各国において、高度な人材不足が経済に深刻なダメージを及ぼすことが懸念されています。 そこで、有効な人材活用法として人材シェアリングが注目されています。従前からある出向や派遣とい形態にとどまらず、企業や業種、国や地域といった既存の枠組...

ゼンエルディーンインターナショナル株式会社は、世界各国にグループ企業、提携、パートナー企業を擁しています。 それぞれの企業が、独立して自律的に発展増殖に努めることによりリスクや負荷を分散する一方で、相互の機動的な協調関係においてシナジー効果を最大限に発揮できる、戦略的なグル...

ゼンエルディーンインターナショナル株式会社は、情報革命を通して誰もが幸せになれる世界作りに貢献することを目指しています。この目標を実現するために、時代が求める最先端のテクノロジーにより情報革命を推進して、最も優れたビジネスモデルの構築をサポートしてまいります。「誰もが幸せに...

起業して95%の人は３年以内に倒産もしくは、赤字が続いたり、 継続出来なくなってしまいます。 それはどうしてでしょう？ 起業してうまくいかなかったのにはたくさんの理由があります。しかし、成功する為には、少ないですが理由があります。今日は私の経験した成功事例をお話しさせていた...